4月9日下午，宣城振宣集團在二樓會議室召開2021年度上半年工作推進會。會議由集團公司董事長葉樹萍主持，集團全體員工參加。
集團各公司主要領(lǐng)導(dǎo)作2021年一季度工作匯報，通報了各公司主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、存在問題及工作計劃。
會上，現(xiàn)場隨機抽取了8名員工，一一對所在公司存在的問題及下一步工作安排提出了自己的意見與建議，葉樹萍對員工匯報進行了深入點評，并對相關(guān)問題進行了詳細分析與梳理。
在聽取各公司工作匯報后，葉樹萍充分肯定了集團各公司一季度所取得的工作進展，總結(jié)了集團一季度整體運營情況，進一步明確了上半年重點工作任務(wù)。
葉樹萍指出，為順利完成階段性目標(biāo)任務(wù)，上半年要重點抓好以下工作：
一、自我加壓，全力沖刺時間過半任務(wù)過半，咬定年度目標(biāo)任務(wù)，細化每月及季度指標(biāo)，層層分解落實，人人肩上有責(zé)，以月保季、以季保年，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。擔(dān)保公司要深入園區(qū)，摸排企業(yè)融資需求，發(fā)揮融資擔(dān)保功能，強化金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力，其他各公司要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點開展工作。
二、穩(wěn)步推進新型融資擔(dān)保平臺的籌建工作，建立政策性與市場化配置相輔相成的多元化融資擔(dān)保體系，進一步緩解中小企業(yè)融資難。
三、統(tǒng)籌抓好風(fēng)險防控工作。一是重點關(guān)注擔(dān)保代償及小貸不良貸款風(fēng)險，實行風(fēng)險早梳理、早預(yù)警、早化解；二是加強制度機制風(fēng)險防控，修訂完善現(xiàn)有制度及業(yè)務(wù)規(guī)范，強化跟蹤、監(jiān)督及落實；三是強化職業(yè)道德風(fēng)險把控，深入開展“三個以案”教育活動，不斷提升員工職業(yè)道德修養(yǎng)；四是持之以恒加大清收力度，為處置化解風(fēng)險提供保障。
四、加大干部培養(yǎng)力度，緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，以有限橫向發(fā)展與有序縱向發(fā)展為一體，著力構(gòu)建相輔相成的新型金融體系，為想干事、能干事、會干事的員工提供廣闊的發(fā)展平臺。