4月10日，宣城振宣集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開一季度業(yè)務(wù)完成情況分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)洪翠主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)葉樹萍出席并講話，集團(tuán)全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2020年一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，深入分析了相關(guān)指標(biāo)變動(dòng)原因，逐一剖析研判了集團(tuán)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題。
葉總指出，2020年一季度，通過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)與進(jìn)展，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期大幅增長(zhǎng)，新增擔(dān)保額較上年同期翻番，逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)2020年首季“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
葉總強(qiáng)調(diào)，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到下步工作中存在的困難，不斷總結(jié)和完善工作中存在的不足，努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響，全力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供金融保障，要重點(diǎn)抓好以下工作：
一是堅(jiān)定信心，持續(xù)加大擔(dān)保服務(wù)力度。堅(jiān)定聚焦小微、“三農(nóng)”，重點(diǎn)拓展500萬(wàn)元(含)以下小微企業(yè)客戶；繼續(xù)挖掘高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)潛在客戶，收集企業(yè)融資信息，滿足企業(yè)融資需求。
二是創(chuàng)新實(shí)施多元化擔(dān)保方式。適時(shí)擴(kuò)大“存貨（設(shè)備）委托監(jiān)管質(zhì)押擔(dān)保”業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)擴(kuò)大“稅融通”覆蓋面，同時(shí)積極探索取消反擔(dān)保途徑。
三是強(qiáng)化責(zé)任，抓好清收。做好訴訟保全工作，推進(jìn)清收工作執(zhí)行跟蹤力度，落實(shí)清零銷號(hào)責(zé)任制，同時(shí)注意克服工作中的困難，消除工作中的畏難情緒。
四是扎實(shí)做好代理記賬工作。有序推進(jìn)代理記賬業(yè)務(wù)，真正把小事情做成大文章。
五是全面推進(jìn)“全保通”業(yè)務(wù)。積極跟進(jìn)拓展意向客戶，努力提升對(duì)存量客戶和新客戶的吸引力，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
六是深度挖掘市域內(nèi)小額貸款客戶資源。要深入了解客戶的資金需求潛力，同時(shí)各公司、各部門要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，逐步擴(kuò)大小額貸款宣傳面。
七是不斷提升服務(wù)水平和效率。信守服務(wù)承諾，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排好項(xiàng)目調(diào)查，努力提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量；牢固樹立“客戶第一”“客戶至上”的服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。
八是加大集團(tuán)宣傳工作力度。集團(tuán)全員要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)微信公眾號(hào)的推介，集團(tuán)宣傳工作組要主動(dòng)作為，不斷提高宣傳信息的質(zhì)量和水平，突出宣傳效果，積極編排、推送涉及擔(dān)保、財(cái)經(jīng)、金融、稅務(wù)等多方面的宣傳信息，同時(shí)展現(xiàn)員工良好的工作狀態(tài)和突出表現(xiàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大“振宣”品牌影響力。
根據(jù)會(huì)議安排，會(huì)前開展了新員工轉(zhuǎn)正述職民主測(cè)評(píng)會(huì)。